大成集團順利召開7月份中標項目負責人約談會議

發布人：admin    發布日期：2017-07-26    瀏覽次數：3788次     字體大�。�【大】【中】【小】

 

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7月22日，集團公司7月份新中標項目負責人約談會議如期召開，集團副總經理程向前、王萬玉出席會議，質檢部、安全部、合同部、財務部、物資部等相關部門負責人參加會議并就公司相關流程制度作了宣貫。

本次約談的新中標項目分別是：1.第十一屆中國（鄭州）國際園林博覽會園博園項目建筑場館工程第二標段；2.中國農業銀行股份有限公司農銀大學河南分校裝修改造第三標段；3.新鄉市第四十二中學綜合樓室外配套工程；4.河南農業大學龍子湖校區圖書館和行政中心室外管網配套工程；5.許昌市天寶路（勞動路-清潩河）雨水改造工程；6.河南建筑職業技術學院B、D座教學樓裝修改造二標段；7.中牟縣航海路東延軒暢街至和風路道路工程；8.中國南方航空河南航空有限公司航醫樓改造工程；9.禹州市學院路、裴莊路等道路及潁河兩岸生態與景觀等工程。

會上，財務主管會計張振麗同志講解了財務相關制度、辦款流程及注意事項；物資部經理呼澤鋒同志圍繞材料采購、租賃合同簽訂流程及如何選擇供應商等方面內容進行了宣貫；安全部經理張保富同志就工程質量、安全、農民工工資、材料款支付等相關注意事項作了交流；副總經理王萬玉同志就近期建筑市場面臨的經營風險及應對措施作了詳細分析和研判。最后，副總經理程向前同志作了強調發言。他講到，首先，本次約談會既是一次流程制度宣貫會，還是一次難得的面對面交流會，我們召開約談會的目的在于統一思想、統一流程、加大執行力度，才能提高工作效率；第二，營改增已經實行一年多了，為了讓大家都能在財務管理方面少走彎路，公司發行的《財務使用手冊》和《稅務政策解答手冊》為大家的日常財務管理工作提供了指引，希望大家把做工程與財務籌劃緊密結合起來，創造更大效益；第三，我們集團總部機關各職能部門一定要當好后勤做好服務保障，隨時隨地為項目著想，急項目人員所急，繼續發揚文明服務“四個一”的服務宗旨，努力當好推手。

約談完畢后，由工程部負責形成書面記錄并存檔。項目落實過程將與年度項目部“評優評先”考核掛鉤，對未接受約談或約談后不按期落實的，將給予通報批評。

約談會的目的旨在充分實現集團公司從源頭控制風險，嚴格過程管理，強化項目負責人主體責任的管理要求，有效預防各類工程質量事故發生，更好的貫徹落實住建部工程質量治理兩年行動和《建筑工程五方責任主體項目負責人質量終身責任追究暫行辦法》等有關要求，確保各項目順利推進。