約談制度助力項目平安建設——集團公司推行中標項目負責人約談制度

發布人：admin    發布日期：2016-05-07    瀏覽次數：3605次     字體大�。�【大】【中】【小】

        為進一步貫徹落實住建部工程質量治理兩年行動和《建筑工程五方責任主體項目負責人質量終身責任追究暫行辦法》有關要求，健全工程質量保證體系，及時消除質量隱患，我集團公司積極創新工程質量監管方式，全面推行中標項目負責人約談制度，確保2016年新中標項目的順利實施。
        約談以專題會議的形式定于每月下旬舉行，約談的主要內容包括：1.項目負責人簽訂《質量安全管理目標責任書》；2.私刻印章的風險防范及相關法律責任；3.項目部管理人員持證上崗的相關要求；4.財務管理事項；5.購銷合同、勞務清包等合同類文件的簽訂流程；6.質量、安全、技術、農民工工資、材料款支付等注意事項。約談完畢后，形成書面記錄、簽字存檔。項目落實過程將與年度項目部“評優評先”考核掛鉤，對未接受約談或約談后不按期落實的，將給予通報批評。
        此項約談制度的建立，充分實現了集團公司從源頭控制風險，嚴格過程管理，強化項目負責人主體責任的管理要求，有效預防了各類工程質量事故發生。