集團公司順利召開1-2月份中標項目負責人約談會議

發布人：admin    發布日期：2017-02-28    瀏覽次數：5980次     字體大�。�【大】【中】【小】

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為充分實現集團公司從源頭控制風險，嚴格過程管理，強化項目負責人主體責任的管理要求，有效預防各類工程質量事故發生，進一步貫徹落實住建部工程質量治理兩年行動和《建筑工程五方責任主體項目負責人質量終身責任追究暫行辦法》有關要求，2月25日，集團公司1-2月份新中標項目負責人約談會議如期召開，集團董事長張獻軍出席會議，副總經理程向前、許海軍及法務部、合同部、財務部等相關部門負責人參加會議并就公司相關流程制度作了宣貫。

本次約談的新中標項目有：1.大唐河南鞏義“上大壓小”新建工程灰場及運灰道路施工項目；2.正弘商務中心項目1＃地塊、4＃地塊遺存土方清運； 3.晉城市綜合訓練基地二期工程二標段；4.內蒙古扎魯特－山東青州±800千伏特高壓直流輸電線路工程；5.河南紅旗渠旅游實業有限責任公司紅旗渠迎賓館消防室外管網技改項目及屋面防水維修項目施工第一標段；6.鄭東新區白沙劉集01號一期項目建筑智能化工程施工第二標段；7.禹州市經二路道路排水工程一標段；8.息縣龍湖公園建設工程第五標段；9.新密市白寨鎮柳溝村西頂至南頂等六個村道建設項目一標段；10.鄭州高新區梧桐街過須水河段、須水河東路過楓香街段供熱管網工程一標段；11.靈寶市金城冶金有限責任公司中心化驗室和技術研發樓建設項目；12.鶴壁市致遠中小學綜合樓建設項目工程；13.紅杉路等8條市政道路工程施工二標段。

本次約談主要內容包括：1.新中標項目負責人簽訂《質量安全管理目標責任書》；2.私刻印章的風險防范及相關法律責任；3.項目部管理人員持證上崗的相關要求；4.財務管理事項；5.購銷合同、勞務清包等合同類文件的簽訂流程；6.質量、安全、技術、農民工工資、材料款支付等注意事項。約談完畢后，形成書面記錄并存檔。項目落實過程將與年度項目部“評優評先”考核掛鉤，對未接受約談或約談后不按期落實的，將給予通報批評。