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    我集團公司分公司會議順利召開
    發布人:admin    發布日期:2016-10-30    瀏覽次數:2713次     字體大。【大】【中】【小】

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    10月22日,大成建設集團分公司會議在鄭州光華大酒店召開,集團公司董事長、總經理張獻軍,常務副總經理王曉帥、副總經理程向前等公司領導出席會議。來自深圳、廣西、重慶、青海、寧夏、內蒙、黑龍江等全國31個分公司負責人、財務經理120余人參加會議。會議由王曉帥主持。

    首先,市場部經理張青瑜同志就各分公司在機構設置、人員配備、建造師使用等方面要嚴格按照公司要求進行落實;法務部張玉婷經理向大家宣貫了印章方面的管理工作,重點對私刻印章行為所帶來的風險和可能造成的后果作了強調。主管工程副總許海軍同志就工程方面的注意事項作了講解。尤其是年關歲尾,各分公司要對各自承接的項目進行摸底排查,謹防拖欠工人工資、材料款等資金風險,特別是嚴防質量安全事故案件的發生。

    其次,常務副總王曉帥同志就建筑行業“四庫一平臺”對公司今后市場發展的影響和應對措施作了詳細講解。

    會議還專門聘請了與“營改增”配套的財務軟件公司現場就公司財務軟件的功能作用和操作流程進行了演示。

    會上,副總經理程向前同志向大家宣讀了公司新出臺的《資金支持政策》,為大家提供了更廣闊的發展平臺。另外,他還對“營改增”實施過程中出現的問題及財務方面的相關要求作了剖析講解。

    最后,張獻軍董事長就目前營改增政策的形勢和要求、經營風險控制及分公司下步的工作作了發言。他講到,當前我們的建筑行業正面臨著各項改革,我們的未來充滿了挑戰和機遇。我們要想方設法從管理上把風險控制好,一系列政策的調整導致了很多業主的資金鏈斷裂,同時也給我們施工企業也帶來了很大的壓力,這種現象不僅僅影響我們建筑行業,可以說已經波及到了各行各業,我們要變革管理方式,調整發展思路,統一思想,緊盯目標,堅定信心,務實高效地按照公司的部署,抓好工作落實,確保安全平穩的實現全年工作目標。


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