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為深入貫徹落實集團公司“營改增”工作相關要求，強化全體大成人對“營改增”政策理解和認識，規范指導實務操作中遇到的具體問題，避免因誤判而引起財稅風險和損失，7月16日，我集團公司成功舉辦第二期“營改增”培訓班。集團公司中層以上管理人員、財務系統全體成員、各項目部財務專員共150人參加培訓。
會上，財務主管會計張振麗、龍海娟分別就《項目部財務管理須知》、《工程款撥付須知》、《外出經營稅收活動管理證明》開具流程及注意事項等知識點進行了宣貫。
集團財務負責人郭海艷圍繞《項目部財稅管理辦法（試行）》、可抵扣增值稅進項稅、發票管理、會計核算等內容進行了進行了深入分析和認真講解。
會議最后，集團副董事長李天才對本次培訓進行了總結，他講到，通過此次培訓，各項目要抓好關鍵環節，從發票、合同、物資采購等環節入手，各財務人員不僅要全面梳理工作薄弱環節，解決處理好“營改增”實施給工作帶來的疑惑和困難，優化業務流程，規范管理程序，防范和規避各類風險。希望大家通過本次培訓會進一步加深對建筑業“營改增”政策及實際業務操作層面的理解，大家要加強學習、積極作為，主動順應當前“營改增”形勢，確保集團公司實現平穩發展。
國家“營改增”政策于今年5月1日全面試點實施，建筑業和房地產業作為此次稅制改革最后一批試點實施的行業，我集團公司與其他建筑同行一樣面臨新的稅賦制度改革帶來的挑戰和機遇�！盃I改增”通過統一稅制，貫通各行業間的抵扣鏈條，從制度上消除重復征稅，使稅收的中性作用得以充分發揮，這有利于營造公平競爭的市場環境。管理出效益，專業出效益，在同一個規范標準的市場下，只有熟悉政策才不至于走彎路，只有管理得好，有專業團隊參與的企業才能創造出更大的效益。
為保證本次培訓效果，集團財務部精心籌備，及時編排制作了集團公司《營改增進項稅抵扣手冊》白皮書和新媒體學習教程，以供大家在工作之余翻閱學習。
公司上下對于“營改增”學習熱情較高，本次培訓原報名人數120人，實際到會150多人，會場臨時又增加了兩排座位，真是虛無坐席，水泄不通。與會人員紛紛表示本次培訓獲益匪淺，對建筑業“營改增”的理解更加透徹，對指導實際工作有巨大幫助。